日本家电产业史上成长期,大家电走向全

北京中科刘云涛 http://hunan.ifeng.com/a/20170705/5797804_0.shtml

摘要:

●二战前后日本家电产业的兴起:明治维新与电气化革命使得战前日本家电业进入萌芽阶段,伴随着大都市圈的工业化与摩登文化兴起,收音机、冰洗等少数家电品类开始进入大都市中产家庭。二战期间日本家电产业发展全面停滞,在战后得益于日美同盟关系确立、经济的复苏与重振、欧美技术的吸收引进以及贸易保护政策的实行,日本家电与纺织等一批轻工业得以率先复苏兴起。

●-年经济高速增长阶段,大家电全面普及:在四轮景气周期引领之下,-年是日本战后经济高速增长的20年,期间日本国民收入水平快速提升、城市化浪潮推动房地产繁荣;随着战后婴儿潮一代步入工作、适婚阶段,其组成的3-4人小家庭成为消费主体,消费结构以衣食住房与家居类为主,家庭耐用消费品支出上升;同时日美同盟也推动了美国文化渗透,使得日本国民憧憬美式生活;在此背景下,日本社会消费呈现出美式的大量生产、大量消费特征。

新旧三大神器接力,大家电走向普及:洗衣机、冰箱、黑白电视“三大神器”和彩电、空调、汽车“新三大神器”的接力普及,成为这一阶段日本社会消费的代表,年日本冰箱、洗衣机、黑白电视普及率分别不足1%、5%、1%,但到年已经达到51%、69%、90%,年冰洗普及率达到89%、91%,基本实现全面普及,而彩电处于对黑白电视的替代过程中,年彩电普及率升至90%、基本完成替代;同时,年空调普及率从年的6%升至17%,进入加速普及阶段;这轮普及呈现出电视机→洗衣机→冰箱的顺序,结构上大众化特征明显、产品类型单一,产品结构与均价变化较小。

厨电小家电等品类涌现:除了大家电的率先普及,随着消费水平提升以及生活方式的西化,部分厨电、小家电产品以及具备娱乐属性的黑电产品也开始有所兴起,比如厨房领域的电饭煲、料理机、面包机、热水器,家居领域的吸尘器,黑电领域的相机、音响等。

●中日家电普及成长期异同:对比日本-年大家电普及与中国家电业从改革开放到年“家电下乡”政策退出,相似之处在于:首先,中日均是通过技术引进和政策倾斜来推动家电业发展;其次,经济腾飞、城市化推动日本新旧“三大神器”引领消费浪潮,80年代电视、冰箱、洗衣机“新三件”也成为我国消费代表,随着城市化与房改推进,90年代我国步入了家电高速普及阶段。不同之处在于:中日家电产品普及节奏略有差异,此外由于日本长期西化影响,中日家电普及品类有所差异, 中日家电企业竞争环境也有不同。

引言:日本家电产业史的4个阶段

作为日本制造业的核心代表之一,日本家电产业曾经书写过辉煌的历史,其发展历程对于中国家电业有着重大借鉴意义,本文力求从经济与消费的大背景下来还原日本家电产业发展的全貌,综合日本经济发展、消费结构、消费主体以及消费价值观等层面的变迁,我们将日本家电产业史分为4个阶段:

1)二战前后的起步阶段:19世纪末20世纪初明治维新与电气化革命,使得日本家电产业进入了萌芽阶段,而东京等大都市圈发展、西化运动与摩登文化兴起,进一步推动家电在大都市圈开始小范围普及;二战时期,由于战时工业管制与战争破坏,日本家电产业发展停滞;战后随着冷战格局确立和 爆发,日美关系从占领与被占领转向同盟,在 特需刺激与美国经济技术援助的背景下,日本经济全面复苏,家电、纺织等轻工业开始兴起。

2)-年的成长阶段:这20年期间日本经济进入高速增长阶段,经济腾飞、收入水平提升、城市化浪潮带来了房地产市场繁荣,同时传统家庭结构解体、战后婴儿潮一代所组成的小家庭成为社会消费主体,衣食家居等生活必需品成为消费的重心,社会呈现出美式的大量生产、大量消费的特征。

其中50年代中后期洗衣机、冰箱、黑白电视机为代表的“三大神器”和60-70年代彩电、空调、汽车为代表的“新三大神器”相继普及,成为这一阶段“家庭消费”、“物质消费”、“数量消费”等社会消费潮流的典型代表;得益于国内需求的爆发,这一阶段日本家电产业也得以成长壮大,冰箱、洗衣机、电视机等大家电全面普及,电饭煲、料理机、吸尘器等小家电品类也陆续涌现。

3)-年的成熟阶段:在此期间日本经济进入5%左右中速增长阶段,同时由于石油危机、环境污染等问题爆发,产业结构由钢铁、化工等重工业加速向电子、半导体、计算机等新兴产业转型;家庭结构层面,“夫妻+孩子”的家庭类型占比下降,单身群体则大幅增加,同时女性外出工作比例进一步提升,使得“家庭”消费占比下降,“个人”逐步成为消费主体。

这一阶段消费结构也开始“由量到质”、“由物质到服务”升级转变,交通通信、娱乐教育等消费支出占比上升,家庭耐用消费品的支出占比虽略有下降,但 额仍在不断攀升,具体到家电主要表现为结构升级:首先,成熟品类产品升级,比如冰箱的大容量化、洗衣机的全自动化等;其次,由于一户多机属性,彩电、空调的销售规模仍保持稳定增长; ,消费者需求从刚需品类扩展到更多的可选品类,厨电、小家电和有娱乐属性的黑电产品全面涌现,比如微波炉、咖啡机、VTR、收录机等。

同时企业层面,基于国内需求放缓、日美贸易摩擦加剧和日元升值等时代背景,伴随着经济全球化兴起以及电子半导体等产业的崛起,日本家电企业也进入国际化高峰阶段,通过技术创新的反超引领、高效企业管理所带来的成本效率优势以及受益于政府产业保护政策,以黑电为代表的日本家电企业国际化也取得了空前成功。

4)年至今的衰退阶段:90年代初日本经济泡沫破灭,日本进入“失去的二十年”阶段,同时人口老龄化问题凸显、劳动人口占比下降,导致居民可支配收入水平停滞不前,国民消费理念趋于朴素理性、消费支出有所萎缩;消费结构层面,保健医疗等支出占比上升,包括家电在内的家庭耐用品支出占比则由80年代1.5%进一步下降到1%,家庭耐用品支出 额自年开始持续下滑,直至年才逐步企稳,受此影响日本国内家电主要品类规模有所萎缩。

而从企业层面看,90年代日本企业在中国市场取得长足发展,但随着韩国、中国竞争对手相继崛起以及自身问题凸显,日本家电企业逐步走向衰落,尤其是新世纪液晶时代的到来,使得日本黑电产业大受冲击,年金融危机后日本家电巨头更是连连巨亏,最终导致日本企业全面收缩甚至变卖家电业务。

一.二战前后日本家电产业的兴起

1.1.二战之前日本家电业的萌芽阶段

日本家电产业起步可以追溯到19世纪中后期电灯时代的开启,年3月25日,日本电信中央局开业典礼首次点亮电灯泡(“电气之日”),年11月 实用的平民灯泡到于东京银座问世,而到了年东京地区已经基本实现电灯的普及。

二战之前日本家电业得以发展有以下两个层面的因素:首先,随着年德川幕府被推翻,明治维新之后日本经济开始走向工业化革命的道路,其后在人类电气时代到来背景下,日本从欧美大量引进先进技术,白炽灯等产品陆续引入日本市场;其次,由于日俄、一战等战争胜利的刺激,日本军工业的大发展也使得“电”开始向大众普及,同时基于西化运动和无线电广播兴起,消费者对家电产品的认知度快速提升。

年代日本国内收音机、电风扇、冰箱、搅拌洗衣机、吸尘器以及热水器等产品陆续问世,其中价格较为低廉的收音机、电风扇率先进入普通家庭;到二战之前,日本已经涌现出了东芝(日本 家白炽灯工厂,发明日本 台冰箱、洗衣机、吸尘器、水轮发电机、感应电机等)、日立(电机、电风扇、冰箱)、松下(插座、自行车灯、收音机)以及夏普(电机、收音机)等一批家电企业。

二战之前仅是日本家电产业的萌芽阶段:由于价格昂贵、初期产品力的缺陷以及消费者购买力不足,这一时期日本家电的需求仅局限于东京、大阪等大都市圈,家电销售规模较小同时品类也极为有限。随着二战爆发,战时工业管控以及战争对经济产生巨大破坏,使得日本家电产业发展在二战期间全面停滞。

1.2.战后日美同盟与经济复苏

战后日本家电产业重新起步,初期较为艰难:日本战败投降后,美军代表联合国对日本实施单独占领和管制,受此影响东芝、日立等企业重新聚焦于家电等民用市场,同时索尼、三洋也在-年先后成立。

由于联合国军司令部(GHQ)对战时军需工厂资产冻结以及战后军需赔偿、解散财阀等一系列问题,战后初期很多企业经营困难甚至濒临破产;由于经济遭受巨大破坏以及贸易封锁,战后初期日本被迫实施“倾斜生产方式”,通过重点发展煤炭、钢铁、电力等产业带动经济恢复,产业端的困境加上需求端民生凋敝,导致战后初期日本家电产业举步维艰,相关企业仅生产少量家电用以供驻日美军使用。

日美同盟确立,家电产业迎来转机:年美国对日本实施道奇计划,日本开始解除统制经济政策、转向市场经济体制,当年9月吉田内阁发布《关于产业合理化》决议,日本市场化产业政策开始形成,同时日本内阁通过《企业合理化促进法》,对企业技术引进、机械进口等给予免税。

在战后美苏冷战背景下,年6月 爆发,日美关系迅速转变,签订了《日美安保条约》、《日美行政协定》,正式确立了日美同盟关系和日本经济、政治的独立性,同时朝战带来的“特需经济”使得日本社会生产井喷,加上美国大量技术援助,日本经济开始加速恢复,期间日本家电产业发展开始步入正轨。

1.3.技术引进与日本家电产业的兴起

技术引进为日本家电产业崛起打下基础:战后美国国力 优势进一步扩大,旺盛的消费需求与家电技术的进步推动美国家电业快步走向成熟,惠而浦、RCA等一批家电巨头陆续涌现。随着日本国内经济形势好转,凭借日美同盟关系,日本家电企业也开始频频从美国引进技术,这为50年代日本家电业的兴起起到重要作用。

日本最负盛名的产业之一——黑电,起步就源于50年代与美国的技术合作:年夏普推出首台国产电视,年东芝实验首台国产晶体管电视,以及日立、三菱电机电视业务的起步,均是通过学习引进美国RCA技术才得以实现,而索尼则是从美国贝尔引入的技术。

另外白电方面,年松下幸之住前往美国考察,经过多方对比,转而选择与荷兰飞利浦合作,当年12月双方合资设立松下电子(一直持续到年),飞利浦收取4.3%的技术指导费和3%的经营指导费(年均降至2.5%),为松下50年代冰箱等业务的起步奠定基础。

除了国内经济复苏、技术引进之外,战后美国文化的渗透也对日本家电需求的爆发产生了重大影响:太平洋战争的失败、战后美军占领和物资救济及至此后日美经贸文化的密切往来,使得战后日本国民十分崇尚美国文化、追求美国生活方式,而这一影响在50-60年代日本家电普及阶段表现的尤为明显。

首先,女性家务时间减少:由于美国等西方文化的渗透影响,战后日本女性的社会地位进一步解放提升,日本女性工作时间增多、家务时间减少,这对50年代洗衣机、吸尘器的兴起以及80-90年代微波炉、洗碗机等产品普及都形成拉动。

其次,饮食结构西化:-年美军占领期间,美国向日本提供了小麦等大量的食物物资援助,年东京、大阪等8个主要地区小学实施面包供餐,此后推广至全国,年美国出台《剩余农作物处理法》,扩大从日本的小麦玉米进口量,这些措施都一定程度上改变了日本的饮食结构,为料理机、面包机、咖啡机等西式家电的普及提供了基础。

日本家电产业的兴起:在国内经济增长、欧美技术引入以及美国文化熏陶等多种因素的作用下,年日本迎来了“电气化元年”,当年三洋推出了价格亲民、体积更小的波轮洗衣机,售价仅有2.85万日元(当时大学毕业生月薪约1.7万日元),仅为当时美式搅拌洗衣机价格的一半(5-6万日元),上市一年就实现1万多台的销售。

同年,夏普推出首台国产黑白电视机,售价17.5万日元,当年1月份产量仅有15台,但到年底12月份产量达到台;另外,虽然冰箱早在年就由东芝推向市场,但年松下推出了 平民级价格冰箱。

到年,日本社会已经有了冰箱、洗衣机、黑白电视机“三大神器”的说法,在其后-年“神武”、“岩户”经济景气周期中,家电与服装、缝纫机、自行车等成为当时日本社会消费的主角。

总体而言,日本家电产业经历了战前的萌芽、二战期间的停滞,在战后得益于经济恢复、日美经贸往来与技术合作以及全球家电时代的到来等因素,在-年期间实现了再度复苏与初步发展,为后来的全面普及奠定了基础。

二.-年:家庭成消费主体,大家电全面普及

2.1.时代背景:经济高速增长、家庭成为消费主体

-年日本经济处于高速的增长阶段,期间国民可支配收入水平快速提升,城市化带来房地产市场持续繁荣,同时传统家庭结构解体、战后婴儿潮一代青年人群组成的小家庭成为社会消费主体,衣食家居等生活必需品成为消费重心,社会呈现出美式的大量生产、大量消费特征。

年,洗衣机、冰箱、黑白电视机“三大神器”开始普及,年,彩电、空调、汽车“新三大神器”接力,成为这一阶段社会消费的代表。

为了便于理解本阶段日本家电发展史,我们在分析家电产业之前,首先从宏观经济、消费主体、消费文化等层面来分析该阶段所处的时代背景:

1)宏观层面:经济高速增长、居民收入快速提升、城市化与房地产繁荣;

,-年是日本经济持续高速增长阶段:经过朝战特需经济刺激,50年代中期日本经济恢复到战前水平,此后一直到年 次石油危机,在连续4轮景气周期带动下,日本经济实现了近20年10%以上增速的高速增长。

其中钢铁、化工等基础工业的崛起支撑了家电、造船、汽车等产业的大规模制造:50年代中后期,日本经济开始由纺织、食品等劳动密集型产业向钢铁、化工等资本密集型产业转变,尤其是此前钢铁产量不足一度成为制造业瓶颈(“生产隘路”),通过吸收引进高炉炼钢技术以及政策倾斜,60年代日本钢铁产业飞跃发展,年日本粗钢产量由年万吨增长到万吨,全球占比从5%升至15%,仅次于美国和苏联。

而化工产业兴起则带来了塑料普及应用:50年代石油化工产业开始兴起,年日本通商产业省推出“石油化学工业培养对策”,从美国引进吸收相关技术,60年代热可塑性合成树脂普及,有力推动了家电的制造与产品改良,同时降低了成本。

第二,国民收入水平大幅提升,50年代中后期“神武景气”、“岩户景气”使得日本经济长足发展,但也造成产能过剩、国富民穷问题,年新上台的池田内阁出台了-年“国民收入倍增计划”,该计划超额完成使日本总GDP以及人均收入都实现了大幅增长,这为日本社会的消费繁荣打下了坚实基础。

第三,城市化与房地产市场繁荣:在战后经济崛起与工业发展的大背景下,50-60年代日本城市化进程进一步提速,根据日本统计局统计,年日本城市化率为37%,到了年大幅提升至76%,基本完成了城市化进程。

而伴随着城市化进程,日本房地产市场也迎来大繁荣,尤其是战后住房保障体系的建立,满足了住房需求增长;年日本战败投降时全国万户家庭没有住房(占比25%),为了重建城市、平衡住宅供应,50年代日本政府陆续推出“住宅金融公库”、《公营住宅法》、“住宅公团”等三大公共住宅保障体系,通过低息贷款、廉租房、公租房等措施保障中低收入群体、工薪阶层的住房需求。

根据日本国土交通省统计,50年代中期至70年代中期由公共资金建设的住宅数量占总体比重一直维持在40%-50%,在政策推动之下,年日本住宅数量首次超过家庭数量,基本实现了年 住宅建设五年计划提出的“一家一宅”目标。

2)消费主体:战后婴儿潮进入工作适婚阶段、小家庭成为消费主体

首先,战后婴儿潮在60-70年代步入工作、适婚阶段:随着二战结束,-年日本迎来一波婴儿出生高峰,这波战后婴儿潮在60-70年代逐步进入工作、适婚年龄,这一阶段也是战后日本中青年人口占比 的阶段,加上城市化浪潮和生活方式的变迁,催生了大量的住房以及附带的家电等消费需求。

其次,家庭结构方面,3-4人小家庭占比大幅提升:在战后婴儿潮逐步进入适婚阶段的大背景下,受城市化带来的人口流动、公寓式住宅兴起等因素拉动,日本三代共同生活的传统家庭结构逐步解体,夫妻和孩子组成的小家庭成为60-70年代的主要消费单位,

消费结构以衣食住房与家居类为主,家庭耐用消费品支出持续上升:在城市化浪潮、小家庭占比提升的大背景下,60-70年代日本消费者支出以衣食、住房与家居类为主,家居类占总消费支出的比重稳定在5%左右,自年开始家居类支出占比才有所下降,其中以家电为主的家庭耐用消费品支出 额继续保持稳定增长。

3)消费文化:崇尚美式生活方式、消费呈现大众化特征

二战后日本工业化加速推进、经济逐步复苏,日本国民的国家主义身份认同被削弱,原有的“村落-军事”共同体逐步转变为“企业”的生产共同体及其成员组成的消费共同体,工作与消费成为50-60年代日本社会新的身份认同;

在60-70年代物质文化丰富的初期阶段,日本消费市场呈现出大众化的特征,进入工作、婚姻之后,战后婴儿潮一代消费行为趋于相同、消费产品趋于标准化;而同时60年代日本居住环境从传统的日式独户逐步向西式公寓变迁,日美同盟关系建立也推动了美国文化渗透,使得日本国民憧憬美式生活方式,“三大神器”、“私家车”、“个人住宅”等陆续成为了日本国民美式新生活的代表,“消费即美德”、“越大越好”成为当时日本社会的消费心理。

首先,居住环境从日式独户向西式公寓变迁:随着建筑材料的进步、城市人口的集中以及住房短缺问题显现,同时也总结了战争与地震对传统木结构住宅造成巨大破坏的经验教训,战后日本一户建住宅比例下降,公寓式共同住宅比例上升,尤其是60年代住宅公团在大都市近郊建设了大量高楼层公寓,居住环境的变化为生活方式西化打下了基础。

其次,日美关系与美国文化的渗透,加速了价值观与消费文化的西化:在50年代日美同盟确立、生活方式西化基础上,60年代电视广播媒体的兴起进一步加速了美国文化输入,对战后婴儿潮一代的价值观、消费观产生了巨大影响,“越大越好”、“消费即美德”等标语成为了时代象征,诸如吸尘器、面包机等典型的西式家电也在这一时期加速普及。

综上而言,经济腾飞、国民收入水平提升、城市化带来的房地产繁荣,以及青年人群小家庭带来的消费主体变迁和美国生活文化的渗透,共同催生了-年这一阶段日本社会美式大量生产、大量消费的浪潮,其中家电市场实现了大家电的全面普及以及部分新兴品类的崛起。

2.2.新旧三大神器接力,大家电走向普及

日本大家电的普及:-年日本迎来大家电的全面普及,以冰箱、洗衣机、黑白电视机为代表的“三大神器”,以彩电、空调、汽车为代表的“新三大神器”先后接力,引领了当时日本社会的消费革命,带动日本家电产业完成了0→1的规模积累。

根据日本统计局统计,年日本冰箱、洗衣机、黑白电视机普及率分别不足1%、5%、1%,但到年已经达到51%、69%、90%,黑白电视机率先实现普及,同时彩电开始逐步替代黑白电视机。年冰箱、洗衣机普及率达到89%、91%,也基本实现全面普及,黑白电视机普及率从年高峰的96%回落到90%、彩电普及率则达到26%;年黑白电视机普及率回落到49%,彩电普及率升至90%,基本完成对黑白电视的替代;与此同时,年空调普及率从年6%升至17%,进入加速普及阶段。

-年大家电的普及呈现出两大核心特征:

,大众化普及、产品类型单一,产品结构与均价变化均不明显:受制于消费力与技术限制,这一阶段普及的家电主要是功能简单的产品,价格低廉的双缸洗衣机、L的小容量单门冰箱、14寸左右的黑白电视以及后来的19寸左右彩色电视几乎成为当时日本家庭的标配。

与同期的美国相比,日本家电产品追求实用便宜,当时的日本家电被欧美称为“便宜的二流品”,例如年美国RCA的主打机型为17-19寸黑白电视机以及21寸彩电,售价分别为美元、美元,而同期日本市场主流产品为14寸黑白电视机,价格仅为美元(5万日元)。

第二,普及次序上呈现出电视机→洗衣机→冰箱的顺序,空调则到了70年代之后才与汽车等产品一起迎来普及,其原因有两个:

1)电视机迅速普及,在于电视广播兴起对娱乐与信息传播的巨大影响:电视兴起之前,人们的娱乐、信息传播主要靠收音机,但电视带来了更直观的画面信息和更丰富的广播内容,虽然电视机售价昂贵,但并不影响当时人们对电视的巨大消费热情,其中年皇太子明仁大婚和年东京奥运会两次电视直播大大刺激了电视机的消费热潮,年日本黑白电视机普及率仅有10%,年激增至24%,年则达到88%,基本实现了全面普及。

2)巨大的实用性、相对低廉的价格和技术进步推动了洗衣机快速普及:洗衣机普及速度略快于冰箱,一方面是因为洗衣机解放洗衣劳动所带来巨大便利性,另一方面,洗衣机售价远低于冰箱也助推了普及,根据日本统计局统计,年东京地区洗衣机平均售价仅2.2万日元,而冰箱和电视机则高达5万日元,占当时年人均GDP的1/4。

此外,年三洋推出单洗波轮洗衣机、年出现洗脱一体的双缸洗衣机,叠加60年代钢铁工业发展与塑料普及应用,都大大改善了洗衣机的洗涤效率与制造成本,而受当时冷媒技术、瞬时冷冻技术、冷暖技术等因素的限制,叠加较高的售价,冰箱、空调普及速度相对较慢。

2.3.厨电小家电等其它品类涌现

厨电小家电品类的涌现:这一时期除了大家电的率先普及,随着消费水平提升以及生活方式的变化,部分厨电、小家电产品以及具备娱乐属性的黑电产品也开始有所兴起,比如厨房领域的电饭煲、料理机、面包机、热水器,家居领域的吸尘器,黑电领域的相机、音响等。

根据日本中央调查社数据,年日本电饭煲普及率28%、面包机18%、料理机8%,到年已经分别上升到94%、78%、47%。而据日本统计局数据,年日本吸尘器普及率7.7%,到年已经达到91%,基本完成了全普及;同时,年燃气热水器普及率达到67%,相机、音响普及率分别达到77%、52%。

这一阶段厨电小家电等品类的涌现,原因主要在以下几个方面:

1)技术进步:年自动保温式电饭煲发明问世,年卧式吸尘器兴起,叠加钢铁、化工等基础工业崛起,都大大改善了原有产品的使用体验、降低了生产成本;

2)购买力提升:60年代日本推行“国民收入倍增计划”,伴随经济高速增长,居民消费能力得到了有效提升,在冰洗、电视等刚需品类得到初步满足的背景下,可选属性较强的部分品类逐步得到青睐;

3)住宅结构变化:为应对住宅短缺,日本推动西式公寓式住宅建设,同时60年代经济的高速增长也掀起了城市化浪潮,住宅结构的变化带来生活习惯与消费需求的变化,推动了吸尘器等产品的普及;

4)消费群体与生活方式变化:受战后日美经贸文化的密切往来影响,日本年轻一代的饮食结构、消费习惯都加速西化,其西式生活的改变进而影响消费结构,比如吸尘器、面包机等西式电器,在日本60-70年代便已早早完成了普及。

2.4.日本家电企业发展壮大

从企业层面来看,60-70年代也是日本家电企业的起步、壮大阶段:

1)在年代,得益于国内经济崛起、家电需求提升、欧美技术学习引进以及日本贸易保护政策,日本家电企业顺利步入成长轨道;

2)-70年代中期,日本家电企业销售规模跟随市场需求继续增长,同时随着基础工业完善、贸易自由化和出口振兴政策推行、人工与原材料成本上涨以及70年代日元升值和日美贸易摩擦的加剧,日企在技术研发、海外开拓以及业务多元化等方向逐步加强。

这一阶段,通过技术研发的追赶、对东南亚市场的开拓与制造转移以及业务布局的优化完善,日本家电企业逐步加快了对欧美竞争对手的赶超,为80年代向欧美市场挺进、走向国际化 奠定了坚实基础。

日本家电企业的代表——松下:以日本家电巨头松下为例,战前松下主要是生产收音机、电机、插座等产品,战后由于劳工运动、财阀解体、战争赔偿等经历了5年经营危机,于50年代初步入正常轨道,通过与生产美军军用冰箱的中川电机以及荷兰飞利浦技术合作,结合自研道路,松下在50年代陆续开始生产冰箱、洗衣机、电视、干电池等电器产品。

50年代中后期松下实现超预期增长:年松下实现销售亿日元,创始人松下幸之助提出“未来5年计划”,目标年实现销售额亿日元,在当时引起不小轰动,实际上得益于日本经济的高速增长,年松下完成销售亿日元,远超出既定目标,同时松下业务也进一步扩展到了广播、零件、吸尘器、配电器、通信工业等15个领域。

这一阶段松下等日本家电企业之所以能够实现超预期发展,除了得益于国内需求的爆发以及海外技术的引进,也离不开当时日本贸易保护政策的支持,50年代日本政府为了恢复经济以及扶持本土工业,采取了包括限制进口、限制外国投资和振兴出口在内的贸易保护政策;此后基于欧美贸易自由化趋势以及本土重化工业发展需要,年日本政府才发布《贸易汇兑自由化计划大纲》,开始分步推进贸易和资本自由化。

进入60-70年代,日本家电企业在受益国内家电普及实现规模增长的同时,也开始向技术研发、海外拓展以及业务多元化三个方向努力:

技术研发层面,以松下为例,年松下幸之助从美国考察归来便深感技术的巨大差距,次年松下设立了中央研究所,开始干电池等领域研发,年松下设立东京研究所、照明研究所等机构,全面推进技术升级,年松下在东京举行了5天的松下技术展,参展人数达到1.5万人,“技术的松下”形象开始确立,次年大阪世博会上松下展厅大放异彩,共接待了万人次参展,日本企业在技术层面的投入初有成效。

海外拓展方面,日本家电企业主要开拓壁垒较低的东南亚市场:以进军海外市场较早的松下为例,年松下出口额仅有5亿日元,年日本开始放松贸易管制、分阶段推进贸易自由化,出口政策逐步由限制进口转为扩大出口,此时松下设立美国公司和国际本部,正式推进海外业务,年松下在泰国设立干电池工厂,并在巴基斯坦、南越等地开展电视组装业务,年在台湾设立工厂进行电视等电子产品组装,到年,松下在墨西哥、波多黎各、哥斯达黎加、秘鲁、坦桑尼亚、马来亚联邦、菲律宾、澳大利亚等地陆续设立了销售公司与工厂;

在一系列海外市场战略推动下,年松下出口额达到亿日元,营收占比从年的7.8%上升到23%,海外生产比重则从0%上升到15%,海外业务已经初具规模。

同时伴随着制造产能向海外转移:产能转移主要与人工与原材料成本上涨、汇率升值以及贸易摩擦等因素相关,60年代日本推行国民收入倍增计划,人工成本显著上涨,年松下员工薪资已超过西德、接近美国,而进入70年代,由于石油危机导致能源与原材料价格上涨、日元升值以及日美贸易摩擦急剧升温,日本家电产能进一步向东南亚转移,以期降低成本、规避汇率升值与关税保护。

业务多元化方面,东芝、日立、三菱等本身就有强大的2B业务传承,比如东芝的水电核电业务、日立的机车电梯核电业务,而进入60年代,随着日本工业高速增长,年松下也设立特机事业本部、年设立机器事业本部(年改名为住宅设备事业本部),年松下家电、特机、住宅设备营收比例达到71%、17%、12%,多元化经营逐步确立;不过除了上述几家企业,当时索尼、三洋、夏普等家电企业业务结构并无变化,仍以家电为核心主业。

三.总结借鉴:中日家电普及成长期的异同

3.1.中日家电普及成长期的相同点

对比中国市场,日本家电产业-年这一阶段与中国改革开放到“家电下乡”结束时期较为相似,在很多层面表现出了较高的相似性,当然由于时代背景、市场结构等方面的不同,两者也表现出一定的差异。中日家电普及阶段的相似性主要体现在:

1)技术引进、政策保护推动家电产业兴起:战后的日本百废待兴,在工业基础遭到严重破坏背景下,得益于美国技术吸收引进以及政府保护贸易政策实行,家电与纺织等轻工业成为50年代 发展起来的一批产业部门;而在改革开放后,中国同样确立了优先发展轻工业的产业政策,通过从日本引进吸收技术、计划经济政策倾斜,家电产业得到起步发展。

2)经济腾飞、收入水平提升、城市化与房地产繁荣共同推动家电普及:50-60年代日本新旧“三大神器”引领消费革命,80年代我国电视、冰箱、洗衣机“新三件”也取代手表、自行车、缝纫机“老三件”,成为社会的消费新潮。

而进入90年代,随着城市化进程加快、商品房改革完成,中国家电也步入高速普及阶段,到年左右城镇市场基本完成大家电普及,其后在“家电下乡”等政策推动下,农村也基本完成大家电普及。

3.2.中日家电普及成长期的不同点

由于时代背景、市场结构等方面的不同,中日家电产业的普及成长期也表现出一定的差异,主要体现在:

1)普及节奏略有差异:两者虽然都是基本遵循着大家电→厨电小家电的普及顺序,但普及节奏有两点差异:

首先,日本电视、冰洗在60年代基本实现普及,但空调直到70年代才开始加速普及,主要是价格、技术等因素的影响;而中国市场空调普及进度仅是稍慢于电视、冰洗,并未明显脱节;

其次,日本从年到年大概用了20年完成了电视、冰洗的全普及,而国内虽拥有后发优势,但由于显著的城乡二元结构,从80年代中期到年家电下乡政策退出,大致经历了近30年。

2)中日家电品类有所差异,主要是由于文化、习惯的差异所致:虽然中日同属东亚文化,两者文化思想、消费观念十分相近,但由于日本明治维新之后的长期西化,尤其是战后美国文化的巨大影响,日本家庭的生活方式有着较深的西方烙印,这也导致了吸尘器、面包机、洗碗机等西式电器在日本普及率很高,但在国内却迟迟未能普及。

3)家电企业面临的竞争环境不同:50-60年代日本家电产业崛起阶段,欧美家电需求尚处成长期,欧美企业基本聚焦于本土市场,加上两者产品风格的错位和政府贸易政策的扶持,日本企业虽然实力不足,但竞争压力主要来自本土;而70年代之后,美国产业政策向高新技术、高端制造等倾斜,传统制造业逐步衰退,而日本制造业则进入国际化浪潮,日本家电企业逐步取代美国成为全球领头羊,黑电产业更是在80年代称霸全球。

而国内家电产业崛起的90年代,海外发达市场需求已经饱和,日韩、欧美龙头纷纷进入中国市场,尤其是与国内风格契合的日韩品牌,在中高端市场对国产品牌形成压制,同时海外主要市场的竞争格局也都趋于稳定,因此国产品牌的本土高端化与海外国际化所面临的竞争压力都要比当年日本企业大得多,当然由于国内市场规模庞大,国内品牌对国际化的迫切程度也要相对小一些。(END)



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