空调新老大诞生营收超格力200亿成第

文：微微

随着互联网在中国的迅速发展，网络购物已经成为人们生活的一部分，电子商务经济也在蓬勃发展。网络零售业也在不断丰富我们的日常消费产品，从家电、数码家电到生活用品，几乎包括生活的方方面面。近年来，公众对优质生活提出了更高的要求，消费升级成为未来的主流趋势。

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而家电行业也迎来了一场大变革，从以前满足使用，到满足产品质量，提出了更高的要求。国内外品牌之间的竞争也越来越激烈。全球家电行业也就有几家公司收入超过亿美元，包括美国的惠而浦、日本的大金、瑞典的伊莱克斯、德国的西门子以及国内品牌格力、美的和海尔。可以说，这里最低调的地方是日本的大金产业。

以前的时候，中央空调曾经只用于商业用途，现在已经成为数百万家庭的新型家用空调的首选。随着中央空调市场的快速增长，这一领域的竞争将更加激烈，产品迭代也将加快。无论是洋品牌还是国产品牌，在市场的演进中，只有高能耗、技术落后的产品才会被淘汰，其中格力、美的、大金稳居榜首。

但近年来，随着房地产市场的低迷，对空调业务的需求逐渐放缓。尤其是今年上半年，受疫情影响，国内空调市场遭受重创，成为家电市场的“重灾区”，各大电器巨头业绩均出现下滑。据统计，今年上半年，我国家用空调市场零售额下降14%，零售额下降近30%。其中，在线空调销量和销量环比下降近一成。线下渠道空调销量下降30%以上，销量下降近40%。

格力电器发布的半年报显示，年上半年，格力实现营收亿元，下降近30%。净利润大幅下降53%，至63.6亿元。可以发现，格力电器的净利润直接“减半”，主要是受空调市场不景气的影响，大幅拖累整体业绩增长。相比之下，美的上半年业绩却没有这么惨淡，年上半年美的集团实现收入亿元，下降近10%。净利润下降8.3%至亿元。

大家可以发现，格力的利润不到美的一半，美的收入和利润的下降幅度也小于格力，净利润下降不到10%，而格力的利润则直接减半。其实更大的变化是在空调方面。据统计，年上半年，格力空调收入为亿元，而美的空调收入为亿元，首次超过格力，结束了格力的霸主地位。与此同时，美的在线市场份额超过格力，排名第一，美的集团成为中国最大的空调集团。

去年，美的空调线下市场份额为24.6%。在十几种消费类家电产品中，电饭锅、电压力锅、电磁炉、电风扇加热器长期占据市场第一，洗衣机、微波炉、净水器排在第二位，显示出其实力。但业内人士表示：目前国内白色家电行业仍处于稳定增长态势，美的集团业绩增长可以说是环境的推动；另外，白电行业、空调行业或增长较为明显，这对于美的来说也是一个比较有力地拉动。

上半年，受疫情影响，美的集团全面开展网上销售，空调、燃气灶等数十种产品的网上份额达到市场第一，这主要得益于美的集团多元化战略。相比之下，格力的收入过于依赖单一的空调机组，而格力空调机组的收入占其总收入的近60%，而美的空调机组占其总收入的46%，不到一半。上半年空调业务的大幅下滑严重影响了格力的整体业绩增长，这也是格力的一大“弱点”。

不过，格力在利润方面还是有优势的。今年上半年，格力电器的毛利率为32%，美的则为24%。格力仍然领先。这意味着，如果格力在下半年展开“价格战”，以更大的折扣吸引消费者，美的空调将面临更大的压力。从整个公司来看，美的集团的利润率在10%以上，格力的利润率在9%左右，低于美的集团。目前，不仅在营收方面，美的集团的净利润远远超过格力。

从美的集团整体收入来看，空调业务收入亿元，消费类家电收入亿元，自动化和机器人业务收入接近亿元，分别占总收入的46%、38%和6.8%。显然，上半年空调市场的不景气并没有对美的集团造成太大的影响。这是由于多元化带来的好处，而格力的利润则因过度依赖空调业务而减半。

从多元战略的角度来看，其实近年来美的比格力好。美的已经做出了许多新的举动，比如赢得了日本东芝家电业务、德国机器人巨头库卡、意大利中央空调公司Clivet和以色列高创。虽然短期内会有阵痛，但从长远来看，整合会给美的带来长远的利益。格力并没有美的那么多元化，其手机业务和银龙的不确定性给格力蒙上了阴影。美的创始人何亨健曾表示，美的集团未来的收入和市值都将超过亿元人民币。大家是怎么看待的呢？

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