红色冲击波张剑锋把自己放在组织最需要

作者丨安彦朝靳达扈炜

今年41岁的张剑锋是衡水车务段枣强站站长兼党支部副书记。1月22日至3月3日，张剑锋作为驰援藁城站小分队负责人，舍小家为大家，逆行出征，带领4名队员在藁城站连续工作40天，圆满完成了任务，确保了石德线安全畅通。

衡水车务段驰援藁城站小分队让党旗在藁城火车站飘扬。安彦朝提供

做勇敢的逆行者。今年1月6日，石家庄市藁城区全域确定为疫情高风险区。衡水车务段的藁城站、藁城南站、良村站3个车站处于藁城区，特别是藁城站，因为1名职工确诊，车站32名职工全部为密切接触者，需要到集中隔离点进行隔离监测。为保证藁城站正常运转，衡水车务段党委向干部职工发出了动员令，招募驰援藁城站的人员。张剑锋第一个递交了请战书。

1月14日驰援小分队成立。经过1周的健康观察，1月22日张剑锋和其他4名抽调的职工由衡水紧急奔赴藁城站，接替原藁城站的工作。1月22日上午张剑锋和其他4名队员到达藁城，10点30分集团公司调度所下达了全站封锁进行全面消杀的调度命令，11点29分驰援小分队队员刘思雨向集团公司调度所汇报“具备开通条件”，11点30分藁城站开通运行。自交接后，直到第一列列车从藁城站顺利通过，张剑锋才长舒了一口气。但运输和防疫的压力依然未减，当天安排好班次后，张剑锋一直在行车室盯控，到次日凌晨4点所有班次轮换一遍后，才回宿舍休息。

衡水车务段驰援藁城站小分队队员们保障列车顺利通行。安彦朝提供

在疫情高风险区域，防止干部职工感染是最重要的一项工作。张剑锋和4名队员每天要对工作场所和生活场所进行12次消毒。除了疫情防控，他们也遇到了一些平时没遇到的困难。1月26日藁城站区取暖锅炉的天燃气即将耗尽，但藁城区因疫情防控，燃气营业厅未开门营业。张剑锋克服“人生地不熟”的困难，联系藁城区政府协调燃气公司，在向车务段报备并做好个人防护后步行7公里，为取暖锅炉天燃气进行了充值，保证了站区正常供暖。

工作之余，为了调剂大家的生活，张剑锋带领大家打扫职场环境，组织大家学党史、学规章，还录制了“云拜年”小视频。为了让大家吃好，他想尽办法改善大家的生活，每天早晨保证4个队员每人一个煮鸡蛋，而他怕准备的食品不足，就自己不吃。时间长了，大家不喜欢吃煮鸡蛋了，他又为大家做卤蛋。驰援小分队的5人，4名车站值班员是倒班，张剑锋作为唯一的干部，除了盯控施工、应急处置、组织交接班外，还兼任了炊事员、事务员、保洁员的角色。包饺子、蒸包子，还针对大家口味不同，做抻面、蒸窝头……

张剑锋为队员们制作美食。安彦朝提供

张剑锋的父母都已经年近7旬，为了不让老人担心，驰援藁城的事他没有告诉父母，只是说要出差一段时间。他的孩子正上高三，妻子在衡水商业系统工作，但当疫情肆虐，铁路安全运输生产受到影响，车务段最需要的时候，他义无反顾的选择了逆行出征。可喜的是，经过40个日夜的坚守，张剑锋率领驰援小分队圆满完成了任务。这40天里，他们安全接发列车列，组织轨道车收卸路料施工5次，组织维修天窗12次，配合地方防疫部门组织站区单位进行核酸检测12轮，余人次。

衡水车务段驰援藁城站小分队负责人张剑锋正在工作中。安彦朝提供

带出优秀的团队。张剑锋年11月从王家井站长调任枣强站任站长。在工作中，他努力营造积极向上的工作氛围和融洽和谐的干群关系。他总结的“和谐、有序、实干、好学”的车站管理理念，得到了干部职工的充分认可。他和车站班子带头践行车站管理理念，努力让车站管理理念成为干部职工的行为规范。为提升车站干部职工素质，张剑锋组织干部职工利用车站现有的场地，改建了学习演练室，配备了投影仪、电脑等设备，车站干部每人包保一个行车班组，班后组织大家学规章、背规章和非正常业务演练。由于车站干部带头，职工学习业务、钻研技术蔚然成风。在车务段年、年度职工技术比武中，枣强站职工包揽了行车、客运的个人第一名。

枣强站作为衡水车务段的一个三等中间站，有职工46名。这46名职工日常生产生活中的大事小情张剑锋都时刻放在心上。为了改善职工生产生活条件，张剑锋联系车务段为全站生产岗位配备了3台净水机，在候车室安装了电风扇，结束了车站建站20多年候车室没有降温设备的历史。为了丰富职工生活，他把车站停用的行李房改建为职工活动室，配备了乒乓球、台球、跑步机、按摩椅等设备，下班后这里成了职工最爱去的地方。年初疫情突现，张剑锋第一时间自费为客运安检岗位职工购买了口罩；年12月疫苗接种开始后，他又主动联系当地卫健部门，为车站和站区的工务、电务等铁路干部职工较早接种了疫苗。

张剑锋的努力得到了组织充分肯定和职工的认可。、、年他连续3年被评为车务段先进生产者和年度北京局集团公司标准化规范化干部标杆，年被评为车务段优秀共产党员。张剑锋说：“一名党员，要永远把自己放在组织最需要的地方。”

来源：河北共产党员网

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