风扇界宝藏格力百元降温产品,清

风扇界“宝藏”!格力百元“降温产品”,清凉舒适又省电

大家还记得几年前小米创始人雷军和格力董事长雷军之间的赌约吗?

最终年小米总营收亿,败给格力的亿,但就像媒体所说这场赌约看似格力赢了,实则小米赢了,原因是小米和格力就像两个人一样,一个正处于茁壮成长的青年时代,一个已经处于花甲之年,所以格力赢小米也只是暂时性的,在小米和格力这件事上我们从长远角度来看,或许就有不一样的结果了。

事实也的确如此,之后的几年时间里小米不断进行生态链拓展,在诸多领域“大杀四方”,营收也早已经超越了格力,更让人无奈的是在格力最核心的产品领域“空调”方面也遭到了小米的围堵。

在整个年期间,小米的空调销量完全不逊色于格力空调。

想要继续保持自身的企业优势,格力就必须做出改变,所以做空调起家、立足的格力如今也捣鼓起了各种家电产品,同时格力在发展自身业务的同时也积极发展子品牌,比如TOSOT(大松)和晶弘,前者主营生活电器,如电饭煲、加湿器等,后者主营冰箱品类。

但传统家电品牌转型谈何容易,子品牌的发展同样困难重重,TOSOT(大松)和晶弘表现远不及预期,整个集团的营收依旧依赖于空调业务,在过去的年,格力年度营收为亿元。

家电制造占比为76.37%,也就是有超过亿元来自家电业务;同时格力空调的营收就占到了亿元,占总营收的70.11%,生活电器的营收还不足49亿元。

格力转型不易,但小米却持续疯狂施压,在电视、冰箱、空调,甚至在电风扇、电饭煲、加湿器这些小家电方面持续推出爆款产品,让友商压力倍增,在这种情况下格力显然也是有些“亚历山大”,必须推出应对之策。

当然,这并不是没有原因的,可以得到房产的员工是因为格力在这条道路上立下了汗马功劳,董老板很清楚这一点,只要给他们足够的激励,他们就会努力的开发出更好的产品,为公司创造更多的价值。

也正是因为如此,格力才会有如此出色的表现。而且他们还推出了一百多元的产品,成为了风扇界的”新宠“,这让风扇行业也陷入了一片内卷之中。

这个风扇跟我们以前见过的都不一样,而且非常的轻巧,哪怕是一个小女生都能够拿得动,尤其是白色,适合大部分的家居风格,不会让人觉得突兀,而且使用起来吹出来的风还很清爽,是每个人夏天都要买的一款好产品。

众所周知,空调虽然很凉爽,但是要交的电费也会比较高,因此,大部分人都比较喜欢使用风扇。

而这款电扇是一款台立两用的电扇,机身的设计是分段式的,可以随意地进行各种模式的切换,让用户使用起来更加方便,底座也很结实,不用担心在使用过程中会发生歪倒的问题。

格力风扇采用了7叶羽翼设计,使得风量提升了10%,同时将噪音降至35dB。这种低噪音设计让人们在享受清凉的同时,也能在宁静的环境中休息,它还通过流体力学设计,让风柔和舒适,吹风更细腻,有效避免了硬风直吹对人体造成的不适。

格力风扇的双螺旋网罩设计,使得送风距离可达8M,让全家人都能享受到清凉的风,此外,内圈逆螺旋和外圈顺螺旋的设计,进一步提升了风量,使得风速更为柔和,更值得一提的是,这款风扇的网罩易于拆洗,内圈和外圈均可拆卸,方便清洗,保持空气的清新。

为了满足不同用户的需求,格力风扇采用了灵活多变的外档位切换设计,用户可以根据实际需求自由切换,方便实用,不仅如此,安全可靠的稳双线异形和精准止转设计,让用户在使用过程中更加安心。

说完了外观设计和功能,我们再来看一下我们最

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